martes, 29 de abril de 2008
The Truth is Out There... Te acuerdas... eres un Frikie !!!
Pues bien, parece que este verano tendremos segunda parte de la película en el cine (25 julio 2008). Mucho tiempo, pero una de las parejas más emblemáticas de las series de la tele, vuelve... y vaya que vuelve...
A ver si por fin, se resuelve el gran misterio de la teoría de la conspiración... el amor entre los Agentes Especiales: Mulder y Scully.
Imaginación al Poder...
Me acuerdo de:
cuando no teníamos dinero y pintábamos un círculo en la pared para "simular" una canasta de baloncesto y jugar los chicos del barrio...
cuando no podía jugar a baloncesto, deporte que más me gustaba, simplemente porque en mi colegio no había un equipo...
cuando jugaba por el placer innato, de niños, por la diversión, por el pasar el tiempo con los amigos... nos daba igual el que no hubiera canasta y en su lugar hubiera un círuclo en la pared...
me accuerdo...
Luego vinieron:
los primeros Nike's
las Air Jordans,
mi primer equipo,
el primer tapón,
mi primer doble-doble
mi primera selección,
mi primera decepción,
mi segundo equipo,
mi primer banquillo,
mi lucha en High School VT,
mi segundo banquillo,
mi segunda decepción,
mi primera retirada,
la lejanía...
el olvido...
ver la tele...
Pero me acuerdo que me gustaba, disfrutaba por la diversión, y al mismo tiempo me dio algo que no se enseña en ninguna escuela: voluntad, perseverancia, capacidad de sufrimiento, constancia, lucha, entrega, equipo, trabajo... pero sobre todo el poder mirar a la caera a otros 4 compañeros y tirar del carro todos por ganar un partido, sin más.
Wish You Were Here... or... I Wish I Was There !!!
Aparte de ser un o de los mejores discos de Pink Floid, Wish You Were Here... es un pensamiento que me viene a la cabeza... o tal vez lo que quiere decirme mi cabeza es vamos,
Wish I Was There...
Mientras tanto, me quedo con una foto que comparto con todos... en realidad, es mucho más bonito todavía.
domingo, 27 de abril de 2008
Paciencia, Paciencia !!!
No hay que ser agricultor para saber que una buena cosecha requiere de buena semilla, buen abono y riego constante. También es obvio que quien cultiva la tierra no se impacienta frente a la semilla sembrada, halándola con el riesgo de echarla a perder, gritándole con todas sus fuerzas: ¡Crece, por favor!
Hay algo muy curioso que sucede con el bambú japonés y que lo transforma en no apto para impacientes: siembras la semilla, la abonas, y te ocupas de regarla constantemente.
Durante los primeros meses no sucede nada apreciable. En realidad,
no pasa nada con la semilla durante los primeros siete años, a tal punto que, un cultivador inexperto estaría convencido de haber comprado semillas infértiles.Sin embargo, durante el séptimo año, en un período de sólo seis semanas la planta de bambú crece ¡mas de 30 metros! ¿Tardó sólo seis semanas crecer? No, la verdad es que se tomó siete años y seis semanas en desarrollarse.
Durante los primeros siete años de aparente inactividad,
este bambú estaba generando un complejo sistema de raíces
que le permitirían sostener el crecimiento, que iba a tener después de siete años.Sin embargo, en la vida cotidiana,
muchas veces queremos encontrar soluciones rápidas y triunfos apresurados, sin entender que el éxito es simplemente resultado del crecimiento interno y que éste requiere tiempo.De igual manera, es necesario entender que en muchas ocasiones
estaremos frente a situaciones en las que creemos que nada está sucediendo.Y esto puede ser extremadamente frustrante.
En esos momentos (que todos tenemos), recordar el ciclo de maduración del bambú japonés y aceptar que "en tanto no bajemos los brazos" ni abandonemos por no "ver" el resultado que esperamos, sí está sucediendo algo, dentro nuestro…
Estamos creciendo, madurando.
Quienes no se dan por vencidos, van gradual e imperceptiblemente
creando los hábitos y el temple que les permitirá sostener el éxito
cuando éste al fin se materialice.Si no consigues lo que anhelas, no desesperes...
quizá sólo estés echando raíces...
Autor desconocido
miércoles, 23 de abril de 2008
Que poco cambia el mundo...
Un barco español secuestrado por Piratas... en el año 2008 !!!Es para flipar... para todavía pensar que los Reyes son los Padres... es imposible.. los Reyes sabemos todos que vienen de Oriente... verdad ???
Lo mejor de todo, es que como siempre, hay que salir diciendo... tranquilos, no pasa nada, el objetivo es negociar. Cuando se darán cuenta de que ese no es el OBJETIVO, sino tal vez un medio para alcanzar el objetivo real de llegar a liberar a las personas que están secuestradas.
martes, 22 de abril de 2008
Como molan los Jugones...
Liderazgo
Talento
Fuerza
Garra
...
Disfrutan con lo que hacen,
Quieren a su equipo y este les quiere a ellos,
Transmiten positivismo
Dan amor... hasta a un balón de football...
Pero TODOS tienen una sonrisa mientras hacen lo suyo y disfrutan teniéndola !!!
Tierra, que tengas un Feliz día ... !!!
... por qué no hacemos que todos los días sean días de la Tierra ???
con la suma de pequeñas cositas por parte de cada uno de nosotros, seguro que conseguimos cosas GRANDES para la Tierra...
Yes We Can...
Gestión de Marca
Pensar en tres marcas que se te pasen por la cabeza de golpe... sin pensar, y yo pensé y escribí:
1. Nike
2. Apple
3. Vodafone
4. Google
5. Coca-Cola
Nada más lejos de los resultados estandar... salvo Vodafone (todavía creo que tengo la sangre roja... y mira que me acabo de comprar otro traje más azul...)
Pues no sin más me llega a mis teclas este link, que he leido en somosmac, en a un sitio "Brand Channel" que analiza muy detalladamente el impacto de las marcas en nuestras vidas a través de un estudio propio y comparte sus resultados... recomiendo su lectura porque lo hace a través de preguntas que nos podríamos hacer todos cualquier día sobre las marcas... o mejor dicho: seguro que se las hacen todos los días quienes crean y gestionan marcas, y en el que nos viene a decir que sin Apple no podríamos vivir...
Me quedo con la siguiente frase del estudio sobre Apple:
If they don't get too cocky… Apple speaks to young people... and people who want to be young... which is everyone.
Otra de las marcas que pisan fuerte es Google:
It's part of my routine every time I go online. It's the first site I visit every time I log on and it's the only website I go to when I need information.
lunes, 21 de abril de 2008
Y tu Qué ROA tienes... ??? (... y 2)
- M.P. ... mucha pasta...
- Os voy a decir algunos términos en inglés que molan, para algunos más que en Español...
- Método O.W.A.: el método de la old woman acount, es decir... la cuenta de la vieja...
- BAT: todos sabemos que los que estudian el BAT de una empresas se llaman... BATMAN... esto solo se enseña en el PMD de ESADE
- Siempre que hay un nombre bueno que define bien un término, viene alguien y lo cambia... pero para mejor, nunca... siempre la lían... estos son los COMPLICÓLOGOS... que se dedican a complicar la vida a la gente.
- Definición de activo: me encantan oir el ruido de las máquinas produciendo, los motores de los caminones zarpando a llevar mercancía a nuestros clientes, esto es lo que produce, el activo ...
- Un empresario debe tener asesores, si quiere les hace caso y si no quiere no... pero nunca debe dejar de hacerle caso a su mujer...
- Todos sabemos que a los contables antes se les pedía dos cosas: buena letra y fuerza para transportar los libros de contabilidad que pesaban una tonelada... y todos sabemos que ese es el gran avance de la informática, eliminar el riesgo laboral de los contables y eliminar la siniestralidad por pies rotos de caidas de libros contables...
- Queridos hijos adoptivos de mi corazón (desde hoy claro...), Lamento con tristeza profunda, el tener que contradeciros vuestra candidez en la creencia... la gente se equivoca... sí sí... fuera de esta sala del PMD de ESADE se equivoca... vosotros no, NUNCA, os estamos reprogramando para ser máquinas, bestias hechas para triunfar.
- Pero el mejor ... si tuvieramos la posibilidad de poder elegir de nuevo mujer y enmendar el error anterior (....) tendríamos que preguntarle...
Oye tu... y tú, que ROA Tienes... y tu papá... ???y sé que desde ahora se lo vais a preguntar a vuestros amigos, y vais a perder muchos amigos... pero si, no han hecho un PMD de ESADE, no pasa nada, no me importa...
Porque casarse por dinero es repugnante, pero por ROA... no verdad ???
Ufff que alivio... no soy un bicho raro, por jugar a los marcianitos
Uno de mis principales entretenimientos (sobre todo de pibe, aunque hace tiempo que ya no, pero lo echo de menos...) ya no es cosa de idiotas.
La afición a los videojuegos no nos hace bichos raro, titula en un estudio que por casualidad (y siendo viejo del 2005) ha caido en mis mano (teclas...) de la Universidad Europea de Madrid.
Este artículo muestra un poco de bendición médica a "mi terrible enfermedad". Ya es casi como el ajedrez... bueno, casi...
La verdad es que de tanto jugar al Ttetris y al Duke Nukem 3D (durante una época) me veía conduciendo mi coche y mirando por los reflejos de otros coches en la vía para o por debajo de los coches aparcados en la acera, para ver si venían cuando no tenía visibilidad directa... y de tanto jugar al PC Futbol, me creía el rey del banquillo...
Al parecer, un grupo de investigadores estadounidenses ha comprobado que engancharse al Quake y derivados mejora la capacidad de atención visual. No me sorprende.
Pero, a que es curioso como las generaciones pre-informáticas relacionan el gusto por los videojuegos con la infancia o la debilidad mental.
Contrariamente a la opinión generalizada, que piensa que los videojuegos son perjudiciales, el estudio ofrece una conclusión clara: los videojuegos aumentan la sociabilidad de los jugadores y potencian sus habilidades.
domingo, 20 de abril de 2008
Un método para el camino...
Un mensaje de Joan Massons que me ha quedado grabado, aparte de los "chistes malos" con los que tanto nos divertimos en clase del PMD de ESADE esta semana, es una cuestión importante para el empresario, y más si vivimos en el mundo de los servicios como es mi caso:
El profesional debe tener MÉTODO Y CRITERIO, este es el camino.
- El método te da rigor en el análisis, en la toma de decisiones, en todo... y esto es bueno, muy bueno... te hace seguir una pauta, te profesionaliza
- El criterio que pone cada uno es lo que nos hace diferentes... nos da conocimiento, pero te lo va dando también el método...
Otro mensaje... es que:
La Venta es una doble bendición para la empresa:
1. te da ingresos, estos retornan la inversión puesta, te devuelven la sangre, te dan vida para la empresa...
2. el cliente te está diciendo que le gustas... y esto es muy importante, y es lo que hay que cuidar y lograr... que le M.M. (moles mogollón...)
sábado, 19 de abril de 2008
Y tu Qué ROA tienes... ???
Me lo imaginaba que iba a ser así desde el primer minuto, ya que una persona que empieza diciendo:
"Yo sé que seré feliz este fin de semanana aquí con vosotros, ya que me vais a hacer feliz porque podré hacer lo que más me gusta, enseñar, y estar aquí, desde que entro por la puerta, me hace feliz."
Joan Massons (PMD de ESADE, viernes 18 abril 2008).
Este tipo de personas carismáticas, con un humor un tanto peculiar, mejor dicho, personal... son personas que transmiten porque lo hacen con emoción al hacerlo, y eso se agradece. He aprendido pasándolo bien, y eso se agradece.
Le debo agradecer a Joan Massons, el haber pasado por el PMD de ESADE, ya que me he reido y me ha enseñado, con gran conocimiento en su interior y con ganas de transmitirlo. Por otro lado, me ha transmitido y me ha demostrado humildad todo al mismo tiempo mientras recordaba varias de sus "batallitas". También me ha demostrado que incluso, con chistes malos se puede hacer gracia... ;)
Recuerdo también, a Don Joaquín, "Don Quijote"... un profesor que tuve de matemáticas y física... recuerdo a Fraga, profesor de mi instituto que tenía golpes muy buenos, menos frecuentes, y era muy duro con nosotros... pero te reías de vez en cuando aunque su humor era más ácido... Recuerdo a Ricardo González en el MBA, que también era un cachondo, tenía buenos golpes... y encima te transmitía la claridad con la que se deben tomar las decisiones en el mundo de la gestión...
Termino dándole las gracias al "maestro"
gracias por disfrutar enseñanado...
gracias por enseñar
miércoles, 16 de abril de 2008
Nunca "Nunca Positivo... Siempre Negativo..."
martes, 15 de abril de 2008
Looking forward ???
Uno de mis puntos débiles, creo que siempre es que miro atrás y veo cosas buenas, miro hacia delante y no veo tantas cosas buenas...
Tal vez sean las anclas las culpables de estas cuestiones... VOY A APROVECHAR Y SUBIRME AL CARRO... quitar las anclas de enmedio al mismo tiempo que aprendo y camino, camino y aprendo.
lunes, 14 de abril de 2008
Wanted !!!
Establece los puestos más buscados por las empresas como:
- Gerente proyetos SAP
- Director IT o informática
- Jefes de Proyectos
- Programadores
- Analista Programadores
- Consultor HR Access
- Programador Cobol
- Programador Oracle
- Programador Java
- Programador .NET
y me pregunto yo... creo que me he perdido algo, o "ese día no fui a clase" o es que alguien no encuentra porque no busca, o lo que realmente pienso es que lo que se busca no es exactamente un programador o analista programador... En mi opinión podemos decir que en España hay profesionales y jóvenes que pueden perfectamente cubrir dicha necesidad, lo que ocurre es que quien quiere algo, algo le cuesta, y lo que se trata es ver la tortilla con un paquete de necesidades a la carta, por exceso que los Españoles, por crecimiento de la calidad de vida, no están dispuestos a dar. Un programador no trabaja gratis y cobrando a finalización de proyecto a N días, un programador no trabaja de sol a sol, un programador no acepta condiciones de no vacaciones.. y quizás, son estas algunas de las cuestiones que plantean las empresas que necesitan puestos "especializados" pero cubrirlos en masa con personal puramente flotante y sin muchos requisitos. Entonces donde se van a encontrar... pues claramente fuera, en mercados inmigrantes, más baratos y económicos, más simples y sobre todo menos demandantes... quizás eso sí, para muchos de estos puestos no haga falta ni Master, ni carrera ni inglés, ni vehículo propio, ni cinco años de experiencia, etc...
Conclusión, creo que se debería igualar la oferta y la demanda, llevando esta a la realidad REAL.
Os reproduzco el artículo
Los 10 tecnólogos más buscados
El sector tecnológico vive buenos momentos, que se traducen en previsiones de incrementos
de plantilla, subidas salariales y mayores facilidades para acceder a algunos puestos. Los
informáticos e ingenieros en Telecomunicación están de enhorabuena.
Quique Rodríguez / Madrid.
Las empresas del sector de la tecnología prevén aumentar sus plantillas un veinticinco por ciento el próximo año, según el estudio Technology Fast 500, elaborado por Deloitte entre más de quinientas empresas del sector en todo el mundo. Un frenesí laboral que también se produce en los niveles directivos más altos de estas compañías.
La rotación de los consejeros delegados de estas firmas es la más elevada entre todos los sectores, alcanzando el 23,5 por ciento, según un reciente informe de la consultora de estrategia y tecnología Booz Allen Hamilton, que recoge información de las 2.500 organizaciones cotizadas más grandes del mundo.
Definitivamente, los informáticos e ingenieros de Telecomunicación han recuperado el brillo perdido tras el estallido de la burbuja tecnológica. Para más inri, la reactivación de este mercado coincide en España con el descenso del número de titulados que salen de las universidades.
"Es muy complicado cubrir las vacantes porque hay pocos especialistas y, además, se los llevan las grandes consultoras que los forman desde el inicio de sus carreras profesionales", asegura Marta Rábago, coordinadora de selección de Adecco IT, que añade que la escasez de candidatos provoca que para algunos puestos se flexibilicen los requisitos de edad, experiencia o titulación.
Por su parte, Kevin Gormand, director de márketing de Sogeti España, explica que las dificultades se multiplican cuando se busca a profesionales de algunas tecnologías, como Java: "El problema es conseguir afianzarlos en una empresa. Es un perfil muy solicitado y bien remunerado, por lo que no sólo exigen buenas condiciones salariales, sino que buscan el interés del proyecto, las condiciones laborales, la proximidad de la empresa al domicilio, etcétera".
Las firmas tecnológicas no son las únicas que se disputan a estos profesionales. La banca y la
consultoría pelean por atraer a los cinco mil tecnólogos que precisan. Según el Estudio salarial del
sector financiero de profesionales de tecnología de la información, elaborado por la firma de
cazatalentos Bao & Partners, estos profesionales han visto crecer sus salarios entre un cinco y un
diez por ciento en un año, situándose entre 47.000 y 154.000 euros brutos anuales. El chief
executive officer (CIO), que controla la información en un banco y reporta al consejero delegado,
puede sumar además un bonus anual de hasta 110.000 euros.
Inmigrantes frente a mercenarios
La demanda de perfiles tecnológicos en este momento está provocando una inflación salarial difícil de contener, según Camino Rodríguez, directora asociada de Alexander Hughes. La búsqueda de estos profesionales es cada vez más complicada. Cuesta mucho identificarles, pero también adaptarles a la organización que les demanda porque se han convertido en auténticos mercenarios:
"Encajarles en la banda salarial que manejan las compañías es muy complicado, pese a que siempre terminas encontrando al candidato idóneo para el puesto".
Tartas, Soberbetes y Barras...
Tartas, Sorbetes y Barras...
La verdad es que los números no son más que números... pero si te los cuentan de golpe, cuando ya te habías olvidado de sumar + restar + multiplicar y dividir (no digamos ya de la raíz cuadrada...)... pues toma doble racion. Lo que me refiero es que a veces nos centramos en determinadas etapas de nuestra vida a quedarnos con el nivel de abstracción de encima que nos olvidamos como se hacen las cosas. Sabemos sumar, restar, multiplicar o dividir... realmente sabemos ??? o lo que sabes es que tenemos que sumar, restar, multiplicar y dividir; y cuando, y tal vez el hacerlo, el como, se lo dejamos a las máquinas...
Pues de vez en cuando hay que entrar a hacer números, porque no sólo se recuerdan hábitos olvidados y ejercitan nuronas, sino que también se puede aprender.
Una vez tuve un profesor en el instituto que me marcó, a mi y tantos como yo de mi curso, ya que nos exigía un montón. Nadie aprobaba las evaluaciones sin esfuerzo, MUCHO ESFUERZO, INFINITO ESFUERZO... y lo odiabamos... pero lograba que aprendiéramos, ya que luego en otros curos universitarios ibamos sobrados de Física y Química, y aprobamos con la gorra... pues bien este Señor nos llamaba:
"La generación de la pila"
Que sin pilas en una calculadora eramos incapaces de hacer una suma y una resta... pues va a ser que tenía razón...
Lo que pasa es que a veces no nos gusta entrar al meollo y "vendemos" que saber a nivel de abstracción superior es gestionar mejor, y es mejor por tanto... pues a veces (casi siempre) para ser cura hay que ser monaguillo antes.
Esta semana ha sido duro volver a meterme en algunos números, pero mejor entrar y aprender que no entrar y perder el tiempo.
martes, 8 de abril de 2008
El Josua Tree de Candelaria...
lunes, 7 de abril de 2008
Cuestión de (NO) Cultura.. y si mucha Cultura de Empresa
En el post anterior de Marketing me refería a una gran empresa que está haciendo las cosas muy bien por dentro, antes de dar a conocer su nueva estrategia... pero lamentablemente, en el trato día a día, de "sus gentes" (que se creen Dioses, lo que algunos se creen, y no todos gracias a Dios, que hay gente buena, muy buena...) me ha recordado una paradoja que lei hace años ya en una viñeta de la típica Revista Emprendedores, creo que era de Dilbert, se trataba de la cultura de las empresas y como se implantaba... Creo que Telefónica debería cambiar un poquito primero y luego otro poquito más... porque sino... tratar a los clientes es fácil, solo hay que dar un poquito de cariño.. un poquito... es fácil tratar bien a los clientes y no vivir subido en un pedestal...
La paradoja era la siguiente, y habla de cómo nace la cultura corporativa estudiando a un grupo de monos:
- metes 20 monos en una habitación cerrada.
- cuelgas un plátano del techo y pones una escalera para poder alcanzarlo asegurándote de que no exista ningún otro modo de alcanzarla que no se a usando la escalera.
- instalas en el techo y en toda la habitación un sistema que haga caer agua helada encima de los monos, cada vez que un mono empieza siquiera a subir por la escalera.
- los monos aprenden rápido que no es posible subir la escalera evitando el sistema de agua helada, por mucho que quieran el plátano, lo empiezan a dejar.
- luego, vamos reemplazando cada uno de los 20 monos por otro nuevo.
- Cada vez que uno de los nuevos monos va a intentar subir por la escalera para alcanzar el plátano, y MÁGICAMENTE sin entender por qué, será apaleado por el resto de monos.
- seguimos reemplazando cado uno de los viejos monos por otro nuevo.
- todo nuevo que lo intente, será apaleado también.
- curiosamente, SIEMPRE el último mono que entró antes que éste, será el que más fuerte de le pegue, sin saber por qué le está pegando.
- Así continuamos el proceso hasta cambiar los 20 monos originales de forma que queden únicamente 20 monos nuevos.
- MILAGROSAMENTE NINGUNO INTENTARÁ SUBIR POR LA ESCALERA, y más aún, si por cualquier razón a alguno se le ocurriese pensarlo, éste será apaleado por el resto de los monos
- Y LO PEOR ES QUE NINGUNO DE LOS 20 MONOS ACTUALES TENDRÁ LA MENOR IDEA DEL POR QUÉ LE ESTÁN DANDO LECHES.
De usted un poquito de cariño al cliente...
... si lo intentas, es muy fácil !!!
domingo, 6 de abril de 2008
No me he podido resistir... Clásicos y Decibelios !!!
1. De rebeldía... de soy diferente al resto, a lo tradicional
Motivación y más motivación...
Altas, Altas, Altas...
También me recuerda:
o a un entrenador de Basket que tuve...
o cuando estudiaba...
o la primera entrevista...
o la primera vez que ligaste...
o la primera presentación con mucho público...
o aquel "supuesto" cliente que no escuchaba...
o ...
Parece que todos en muchas ocasiones y de diferentes formas lo hemos hecho...
Dice mucho... pero lo mejor es que es divertido y sarcástico... lo malo, es la percepción negativa siempre asociada a los comerciales... sigo diciendo que todos vendemos algo desde que nos levantamos hasta que nos acostamos y eso no es malo... pero hay que hacerlo con estilo y valores, eso sí... ya lo decía en mi entrada anterior del Blog: Sale or not to sale.
Marketing... nada de lo que me dijeron que era !!!
El MKT que nos han enseñado es de los años 60 !!!
Eso de las 4 P's, las 7 P's, e incluso ahora hay quien dice las 11 y 14 P's del MKT... todo, casi todo... nos lleva a lo mismo de los años 60... y cual es el primer párrafo que leemos en todo libro o artículo que quiere explicar los años y economía actuales... ???
"En estos tiempos en lo que todo cambia... bla bla bla... "
Quieren romper con las ideas, escuchen esto..
MKT no es esto de las 4 P's... se utilizan, sí, pero al final... de esto no va el tema:Me encanta la combinación necesaria:
Va de estrategia,
de cambiar la cultura de la empresa de arriba a bajo,
de cambiar los procesos de la empresa de arriba a abajo,
de cambiar la forma (y el cariño) con el que se hacen todas y cada una de las cosas de la empresa de arriba a abajo
de hacer las cosas según las necesidades del consumidor,
de transmitir valores y significados,
de ajustar lo que hacemos y decirlo,
de no olvidarnos de los clientes después de que compran nuestros productos y servicios,
de no pensar que enviar un MAIL en su cumpleaños en Marketing,
del telemarketing de las cavernas,
de pensar que la forma en la que vemos nosotros sentados en nuestros despachos a los consumidores es la forma en la que estos son realmente (el mayor de los errores, es que yo pienso... yo lo veo así... ),
el no preguntar,
en pensar en que los creativos y los anuncios de TV son los reyes del mambo,
en decir cosas que haces y no hacerlas, simplemente porque los clientes quieren eso...
...
Estrategia + Imagninación + Getsión + Valores + Ganas de Pasarlo Bien + Ganas de Trabajar (Duro) + Escuchar + Escuchar + Escuchar ...
Otra de las cuestiones que se deben aplican, y que ya llevan aplicandose en el management desde hace años, es la Gestión de Marca (el Bran Management)... y se me vienen dos ejemplos a la cabeza... como resumen de lo dicho arriba de que es el MKT:
TELEFONICA (Timofónica para algunos) y COCACOLA (LA MARCA por escelencia para muchos), marcas bien gestionadas... o no tanto ??? más bien una si, y la otra no... POR AHORA.... que se pongan las pilas los otros, ya que vienen, que vienen fuerte... porque lo importante es cambiar uno primero y luego mostrarlo al mundo... verdad... estarán cambiando... pos yo creo que sí, porque son unos genios... ya lo veremos.
Seguro que esta percepción va a ir cambiando poco a poco... muy lento pero seguro que cambiará...
Otro de los anuncios que por motivos personales he estado escuchando su música días atrás porque le llega a mi hijo y quiere oir la canción una y otra vez, será porque transmite "buen rollo"... ??? y que encima ves en clase lo que hay detrás... pues ves las cosas bien hechas y como se muestran...
También en otro post de hace unas semanas atrás: Remember This ??? les ponía tres de los, para mi, mejores anuncios de Marca... de DOS de las compañías que más MARCA tienen...
martes, 1 de abril de 2008
What's so MAC about "MAC Square" anyway ???
MACHEADS THE MOVIE
estaremos pendientes de ver como nos ponen... en este trailer hay una "chica" que incluso afirma que nunca se acostaría con un "chico" que hubiera "estado con un PC"... pa' flipar la gente...