Organización del Evento de "Consecuencias de la Crisis Financiera Global"

Una vez más, desde el Club de ESADE Alumni en Canarias tenemos el placer de organizar nuevas jornadas y eventos en este año 2010 relacionados con el mundo de los negocios, la gestión de empresas y el Management.

El primer evento será "Consecuencias de la Crisis Financiera Global" impartido por el profesor del departamento de Control y Dirección Financiera D. Emilio Navarro, que seguro mantendrá y elevará el nivel y éxito cosechado en todas los eventos que organizamos desde el Club Canarias el pasado curso académico.

Este año esperamos que sea especial ya que cumplimos dos años y trataremos de consolidar el Club y sus acciones con los miembros y su participación e integración en la sociedad Canaria.

Espero poderte ver en este evento....

Nace un club.... plantamos una semillita...

Hace unas semanas que tenía esto y no loa había publicado... lo voy a hacer tal como estaba en el borrador, y me refiero al día 23 de Enero de 2009... el post decía así:

Hoy se ha plantado una semilla... nace el club ESADE ALumni en Canarias

Hoy es uno de esos días de los que, aunque no quieres gritarlo a los cuatro vientos, tienes algo que contar y quieres trasladarselo a todo el mundo...


Hoy hemos creado el Club de Canarias de ESADE Alumni con la intención de que la experiencia que vivimos el año pasado en el PMD continue,

hacer que podamos seguir en contacto,
el conseguir que podamos estar en contacto con otros ESADE's
el procurar dar continuidad a la formación de los antiguos alumnosorganizando charlas y conferencias de primer nivel en nuestra isla
el tratar de organizar eventos sociales y culturales al rededor de un grupo de personas que compartimos las ganas de aprender y compartir con el resto...

pues eso... SIEMPRE ES BONITO y larga vida al club !!!

Se acaba el PMD...

Ha llegado al final el PMD de ESADE en Tenerife, nos queda una única sesión ya en Barcelona... es una lástima, pero así es, han sido días de aprendizaje, días de compartir con otras personas, días de compartir y aprender con y de otros compañeros de PMD, días de ilusión por aprender de los profesores que, por cierto, ninguno ha pasado desapercibido.

La verdad es que además se hace agradable aprender en buena compañía y también "el volver a las aulas"...

Hemos tenído tiempo de reirnos, de no reirnos y de no parar y de parar... pero lo que no hemos tenido tiempo es de no parar de aprender.

Pero ahora toca el principio, el poder seguir hacia delante con todo lo que hemos aprendido y compartido y nos queda lo más importante: el poder "tripearlo" y luego aplicarlo en nuestro día a día, en nuestras empresas, en nuestra vida...

Esperando al próximo curso que quiero seguir aprendiendo...

Compartir, compartir, compartir... es bonito verdad

Algunas reflexiones de la clase con Joan Quintana... como decía en un artículo anterior que compartiría, pues aquí las comparto...

1. La palabra "Adolescente" no me gusta para definir una chico en la pubertad... porque ADOLESCENTE es el que ADOLECE... o carecer, y si pensamos que no adolece de nada estamos equivocados, porque cuando tenemos problemas con lso adolescentes es son "adolescentes" porque carecen de un padre/madre... ya sea por no tenerlo o porque no ha actuado como tal...

Y por otro lado pensar que:

Los hijos nos aman, pero a partir de los 30... entre los 12 y los 30 bastante tienen con poderse amar a ellos mismos

2. La dirección, "el Management", consiste en dos cuestiones muy simples:

Engrasar,
y ser tramoyistas.

Reflexión tan simplista de la complejidad de todo lo que tienen que hacer un manager, lo que viene a decir es que los manager su trabajo consiste:

- Por un lado en "engrasar" la maquina, el sistema para que las cosas funcionen y circulen, y que las relaciones con y de todos los recursos de la organización, en todas sus dimensiones, para que funcionen corretamente.

- Y por otro lado, "ser tramoyistas", que no es más que saber crear e inducir los escenarios adecuados para cada situación, para reaccionar o para anticiparse a la situación que viene, al entorno y a la propia empresa, al día a día y para el futuro.

3. Los managers debemos manejar bien el tiempo:

- Pero el tiempo entendido no como el mero tiempo que pasa y que tenemos que ocuparlo porque sí, que sería el tiempo Kronos segun la antigua mitología griega...

- los verdaderos managers (y no solo en el mundo de la empresa, sino en la política y en la vida también le veo aplicación) debemos pensar en el tiempo con el sentido de oportunidad, de si las cosas por mucho que se puedan y sepamos hacerlas, son oportunas hacerlas en un momento dado... tiempo Kairos, hay que saber manejar el timing de las cosas... los politicos son expertos en esto...

4. Esta reflexión es brutal:

El ÉXITO es conseguir lo que quieres...
La FELICIDAD es querer lo que has conseguido.

5. La madurez de los managers se tiene a entre los 45 y los 55 años...

Cómo vas a poder dirigir si no has vivido una traición en tus carnes... ???

Mi reflexión enseguida al oir esto, fue pensar en si "mis traiciones vividas" son suficientemente traiciones como para poder considerarlas como válidad para pensar que puedo dirigir... y después pensar que, tal vez puede ser posible que todavía me quede una traición todavía mayor si cabe las vividas...

6. Un par de reflexiones sobre el sentido de las cosas:

En el terreno Personal:

si no tenemos un objetivo, lo tenemos jodido.

En el terreno empresarial:

una empresa sin sentido (objetivo) no tiene sentido.

espero que os haya gustado...



PS: Joan por si lo lees, si algún día decides escribir un libro con estas batallitas me presto a escribirtelo yo, tu dictas y yo escribo... ya que seguro que muchas cosas aprenderé...

Y tu Qué ROA tienes... ??? (... y 2)

PS: algunas de las perlitas que ha dejado Joan Massons:

- M.P. ... mucha pasta...

- Os voy a decir algunos términos en inglés que molan, para algunos más que en Español...

- Método O.W.A.: el método de la old woman acount, es decir... la cuenta de la vieja...

- BAT: todos sabemos que los que estudian el BAT de una empresas se llaman... BATMAN... esto solo se enseña en el PMD de ESADE

- Siempre que hay un nombre bueno que define bien un término, viene alguien y lo cambia... pero para mejor, nunca... siempre la lían... estos son los COMPLICÓLOGOS... que se dedican a complicar la vida a la gente.

- Definición de activo: me encantan oir el ruido de las máquinas produciendo, los motores de los caminones zarpando a llevar mercancía a nuestros clientes, esto es lo que produce, el activo ...

- Un empresario debe tener asesores, si quiere les hace caso y si no quiere no... pero nunca debe dejar de hacerle caso a su mujer...

- Todos sabemos que a los contables antes se les pedía dos cosas: buena letra y fuerza para transportar los libros de contabilidad que pesaban una tonelada... y todos sabemos que ese es el gran avance de la informática, eliminar el riesgo laboral de los contables y eliminar la siniestralidad por pies rotos de caidas de libros contables...

- Queridos hijos adoptivos de mi corazón (desde hoy claro...), Lamento con tristeza profunda, el tener que contradeciros vuestra candidez en la creencia... la gente se equivoca... sí sí... fuera de esta sala del PMD de ESADE se equivoca... vosotros no, NUNCA, os estamos reprogramando para ser máquinas, bestias hechas para triunfar.

- Pero el mejor ... si tuvieramos la posibilidad de poder elegir de nuevo mujer y enmendar el error anterior (....) tendríamos que preguntarle...

Oye tu... y tú, que ROA Tienes... y tu papá... ???

Porque casarse por dinero es repugnante, pero por ROA... no verdad ???

y sé que desde ahora se lo vais a preguntar a vuestros amigos, y vais a perder muchos amigos... pero si, no han hecho un PMD de ESADE, no pasa nada, no me importa...

Un método para el camino...

Un mensaje de Joan Massons que me ha quedado grabado, aparte de los "chistes malos" con los que tanto nos divertimos en clase del PMD de ESADE esta semana, es una cuestión importante para el empresario, y más si vivimos en el mundo de los servicios como es mi caso:

El profesional debe tener MÉTODO Y CRITERIO, este es el camino.

- El método te da rigor en el análisis, en la toma de decisiones, en todo... y esto es bueno, muy bueno... te hace seguir una pauta, te profesionaliza

- El criterio que pone cada uno es lo que nos hace diferentes... nos da conocimiento, pero te lo va dando también el método...

Otro mensaje... es que:

La Venta es una doble bendición para la empresa:

1. te da ingresos, estos retornan la inversión puesta, te devuelven la sangre, te dan vida para la empresa...

2. el cliente te está diciendo que le gustas... y esto es muy importante, y es lo que hay que cuidar y lograr... que le M.M. (moles mogollón...)

Y tu Qué ROA tienes... ???

La verdad es que no me reía tanto en una clase, como este fin de semana... me he topado con varias personas (profesores) de esos que transmiten conocimiento y a la vez lo hacen con alegría...

Me lo imaginaba que iba a ser así desde el primer minuto, ya que una persona que empieza diciendo:

"Yo sé que seré feliz este fin de semanana aquí con vosotros, ya que me vais a hacer feliz porque podré hacer lo que más me gusta, enseñar, y estar aquí, desde que entro por la puerta, me hace feliz."

Joan Massons (PMD de ESADE, viernes 18 abril 2008).

Este tipo de personas carismáticas, con un humor un tanto peculiar, mejor dicho, personal... son personas que transmiten porque lo hacen con emoción al hacerlo, y eso se agradece. He aprendido pasándolo bien, y eso se agradece.

Le debo agradecer a Joan Massons, el haber pasado por el PMD de ESADE, ya que me he reido y me ha enseñado, con gran conocimiento en su interior y con ganas de transmitirlo. Por otro lado, me ha transmitido y me ha demostrado humildad todo al mismo tiempo mientras recordaba varias de sus "batallitas". También me ha demostrado que incluso, con chistes malos se puede hacer gracia... ;)

Recuerdo también, a Don Joaquín, "Don Quijote"... un profesor que tuve de matemáticas y física... recuerdo a Fraga, profesor de mi instituto que tenía golpes muy buenos, menos frecuentes, y era muy duro con nosotros... pero te reías de vez en cuando aunque su humor era más ácido... Recuerdo a Ricardo González en el MBA, que también era un cachondo, tenía buenos golpes... y encima te transmitía la claridad con la que se deben tomar las decisiones en el mundo de la gestión...

Termino dándole las gracias al "maestro"

gracias por el rato...
gracias por disfrutar enseñanado...
gracias por enseñar

ESADE PMD en Tenerife

Desde el 29 de Febrero tengo el placer de pertenecer al grupo de personas que estamos realizando el primer curso de formación directiva que se presenta en las islas por parte de una de las mejores y más prestigiosas escuelas de negocio a nivel internacional, la fundada en Barcelona, ESADE.

Gracias a la Escuela de Negocios de las Islas Canarias, estamos en disposición de recibir formación de los mejores, y un buen grupo de profesionales de las islas... me siento cómodo y creo que me ya desde el principio me está sirviendo para aprender, formarme y ponerme en forma, ya que echaba de menos el "alto grado de implicación y dedicación" que te exige... pero también te quita mucho tiempo... ya sabemos que "la fama cuesta y aquí es donde hay que empezar a pagarlo".

Seguiremos contando cosas del PMD...