que la identifiques con tomarte una Coca-Cola
"si mucha explicación, pero me da igual, quedo un poco mosca..."
.. pero lo mejor es que la imaginación nunca se pone de crisis !!!
lo que hay detrás y no se ve si que importa, e importa mucho...
Por tanto, como empresarios nuestro objetivo se trata de contar con acciones y herramientas de aplicación práctica que permitan por un lado la planificación estratégica al mediano y largo plazo, en el entorno actual, para situar a la empresa en una mejor posición, y por otro conocer las acciones táctica puntuales que permiten generar resultados positivos HOY MISMO, evitando al mismo tiempo dañar el negocio o l aimagen de la empresa en el largo plazo.
Debemos pensar en sacar una radiografía del nuevo consumidor (actualmente y dentro de unos meses, cuando esté finalmente la crisis aquí, lo diga o no lo diga el gobierno), cómo compran, qué buscan, cómo piensan y sienten, qué nuevos hábitos de consumo poseen, qué segmentos emergen de este cambio, y cómo aprovechar todo esto en la empresa.
Tenemos que obtener un patrón, usando la imaginación (por supuesto), para sacar ideas de como vender cuando nadie compra...
habremos pasado también nosotros la crisis, o la crisis nos habrá pasado por encima.
