Y tu Qué ROA tienes... ??? (... y 2)

PS: algunas de las perlitas que ha dejado Joan Massons:

- M.P. ... mucha pasta...

- Os voy a decir algunos términos en inglés que molan, para algunos más que en Español...

- Método O.W.A.: el método de la old woman acount, es decir... la cuenta de la vieja...

- BAT: todos sabemos que los que estudian el BAT de una empresas se llaman... BATMAN... esto solo se enseña en el PMD de ESADE

- Siempre que hay un nombre bueno que define bien un término, viene alguien y lo cambia... pero para mejor, nunca... siempre la lían... estos son los COMPLICÓLOGOS... que se dedican a complicar la vida a la gente.

- Definición de activo: me encantan oir el ruido de las máquinas produciendo, los motores de los caminones zarpando a llevar mercancía a nuestros clientes, esto es lo que produce, el activo ...

- Un empresario debe tener asesores, si quiere les hace caso y si no quiere no... pero nunca debe dejar de hacerle caso a su mujer...

- Todos sabemos que a los contables antes se les pedía dos cosas: buena letra y fuerza para transportar los libros de contabilidad que pesaban una tonelada... y todos sabemos que ese es el gran avance de la informática, eliminar el riesgo laboral de los contables y eliminar la siniestralidad por pies rotos de caidas de libros contables...

- Queridos hijos adoptivos de mi corazón (desde hoy claro...), Lamento con tristeza profunda, el tener que contradeciros vuestra candidez en la creencia... la gente se equivoca... sí sí... fuera de esta sala del PMD de ESADE se equivoca... vosotros no, NUNCA, os estamos reprogramando para ser máquinas, bestias hechas para triunfar.

- Pero el mejor ... si tuvieramos la posibilidad de poder elegir de nuevo mujer y enmendar el error anterior (....) tendríamos que preguntarle...

Oye tu... y tú, que ROA Tienes... y tu papá... ???

Porque casarse por dinero es repugnante, pero por ROA... no verdad ???

y sé que desde ahora se lo vais a preguntar a vuestros amigos, y vais a perder muchos amigos... pero si, no han hecho un PMD de ESADE, no pasa nada, no me importa...

Ufff que alivio... no soy un bicho raro, por jugar a los marcianitos

Ufffff qué alivio, un trauma menos...

Uno de mis principales entretenimientos (sobre todo de pibe, aunque hace tiempo que ya no, pero lo echo de menos...) ya no es cosa de idiotas.

La afición a los videojuegos no nos hace bichos raro, titula en un estudio que por casualidad (y siendo viejo del 2005) ha caido en mis mano (teclas...) de la Universidad Europea de Madrid.

Este artículo muestra un poco de bendición médica a "mi terrible enfermedad". Ya es casi como el ajedrez... bueno, casi...

La verdad es que de tanto jugar al Ttetris y al Duke Nukem 3D (durante una época) me veía conduciendo mi coche y mirando por los reflejos de otros coches en la vía para o por debajo de los coches aparcados en la acera, para ver si venían cuando no tenía visibilidad directa... y de tanto jugar al PC Futbol, me creía el rey del banquillo...

Al parecer, un grupo de investigadores estadounidenses ha comprobado que engancharse al Quake y derivados mejora la capacidad de atención visual. No me sorprende.

Pero, a que es curioso como las generaciones pre-informáticas relacionan el gusto por los videojuegos con la infancia o la debilidad mental.

Contrariamente a la opinión generalizada, que piensa que los videojuegos son perjudiciales, el estudio ofrece una conclusión clara: los videojuegos aumentan la sociabilidad de los jugadores y potencian sus habilidades.

Un método para el camino...

Un mensaje de Joan Massons que me ha quedado grabado, aparte de los "chistes malos" con los que tanto nos divertimos en clase del PMD de ESADE esta semana, es una cuestión importante para el empresario, y más si vivimos en el mundo de los servicios como es mi caso:

El profesional debe tener MÉTODO Y CRITERIO, este es el camino.

- El método te da rigor en el análisis, en la toma de decisiones, en todo... y esto es bueno, muy bueno... te hace seguir una pauta, te profesionaliza

- El criterio que pone cada uno es lo que nos hace diferentes... nos da conocimiento, pero te lo va dando también el método...

Otro mensaje... es que:

La Venta es una doble bendición para la empresa:

1. te da ingresos, estos retornan la inversión puesta, te devuelven la sangre, te dan vida para la empresa...

2. el cliente te está diciendo que le gustas... y esto es muy importante, y es lo que hay que cuidar y lograr... que le M.M. (moles mogollón...)

Y tu Qué ROA tienes... ???

La verdad es que no me reía tanto en una clase, como este fin de semana... me he topado con varias personas (profesores) de esos que transmiten conocimiento y a la vez lo hacen con alegría...

Me lo imaginaba que iba a ser así desde el primer minuto, ya que una persona que empieza diciendo:

"Yo sé que seré feliz este fin de semanana aquí con vosotros, ya que me vais a hacer feliz porque podré hacer lo que más me gusta, enseñar, y estar aquí, desde que entro por la puerta, me hace feliz."

Joan Massons (PMD de ESADE, viernes 18 abril 2008).

Este tipo de personas carismáticas, con un humor un tanto peculiar, mejor dicho, personal... son personas que transmiten porque lo hacen con emoción al hacerlo, y eso se agradece. He aprendido pasándolo bien, y eso se agradece.

Le debo agradecer a Joan Massons, el haber pasado por el PMD de ESADE, ya que me he reido y me ha enseñado, con gran conocimiento en su interior y con ganas de transmitirlo. Por otro lado, me ha transmitido y me ha demostrado humildad todo al mismo tiempo mientras recordaba varias de sus "batallitas". También me ha demostrado que incluso, con chistes malos se puede hacer gracia... ;)

Recuerdo también, a Don Joaquín, "Don Quijote"... un profesor que tuve de matemáticas y física... recuerdo a Fraga, profesor de mi instituto que tenía golpes muy buenos, menos frecuentes, y era muy duro con nosotros... pero te reías de vez en cuando aunque su humor era más ácido... Recuerdo a Ricardo González en el MBA, que también era un cachondo, tenía buenos golpes... y encima te transmitía la claridad con la que se deben tomar las decisiones en el mundo de la gestión...

Termino dándole las gracias al "maestro"

gracias por el rato...
gracias por disfrutar enseñanado...
gracias por enseñar

Nunca "Nunca Positivo... Siempre Negativo..."

Hoy me ha venido a la cabez por motivos de trabajo lo que este señor dijo y que a todos nos hizo mucha gracia en su día....

... pero va a ser que tenía razón en la forma de ver las cosas... otra es el fondo y las formas de decirlo.

Creo que en mi caso me acuerdo cuando las veía de una forma y ahora las veo de la otra (intento... no siempre lo consigo, pero... estoy trabajando en ello). Con lo cual tendré que darle las gracias al Sr. Van Gaal...

Looking forward ???

Hace unos días que se me planteó una cuestión en la que me obliga a mirar haia dentro para conocerme mejor, hacia afuera para ver como veo el futuro y hacer una revisión de lo que los demás piensan y ven en mi para poder hacer una valoración y poder mirar hacia delante... pero con un plan, con una guía que me ayude a tener presente que debo mejorar y que debo cuidar.

Uno de mis puntos débiles, creo que siempre es que miro atrás y veo cosas buenas, miro hacia delante y no veo tantas cosas buenas...

Tal vez sean las anclas las culpables de estas cuestiones... VOY A APROVECHAR Y SUBIRME AL CARRO... quitar las anclas de enmedio al mismo tiempo que aprendo y camino, camino y aprendo.

Wanted !!!

Hace unos días revisando periódicos viejos para tierar "releía" un artículo de Expansión de un tema que se puso de moda hace ya unos meses (julio 2007), pero no por ello debo pasar por alto. Trataba de la búsqueda de profesionales cualificados en el mercado español...

Establece los puestos más buscados por las empresas como:

1. Gerente proyetos SAP
2. Director IT o informática
3. Jefes de Proyectos
4. Programadores
5. Analista Programadores
6. Consultor HR Access
7. Programador Cobol
8. Programador Oracle
9. Programador Java
10. Programador .NET
    

y me pregunto yo... creo que me he perdido algo, o "ese día no fui a clase" o es que alguien no encuentra porque no busca, o lo que realmente pienso es que lo que se busca no es exactamente un programador o analista programador... En mi opinión podemos decir que en España hay profesionales y jóvenes que pueden perfectamente cubrir dicha necesidad, lo que ocurre es que quien quiere algo, algo le cuesta, y lo que se trata es ver la tortilla con un paquete de necesidades a la carta, por exceso que los Españoles, por crecimiento de la calidad de vida, no están dispuestos a dar. Un programador no trabaja gratis y cobrando a finalización de proyecto a N días, un programador no trabaja de sol a sol, un programador no acepta condiciones de no vacaciones.. y quizás, son estas algunas de las cuestiones que plantean las empresas que necesitan puestos "especializados" pero cubrirlos en masa con personal puramente flotante y sin muchos requisitos. Entonces donde se van a encontrar... pues claramente fuera, en mercados inmigrantes, más baratos y económicos, más simples y sobre todo menos demandantes... quizás eso sí, para muchos de estos puestos no haga falta ni Master, ni carrera ni inglés, ni vehículo propio, ni cinco años de experiencia, etc...

Conclusión, creo que se debería igualar la oferta y la demanda, llevando esta a la realidad REAL.


Os reproduzco el artículo


Los 10 tecnólogos más buscados

El sector tecnológico vive buenos momentos, que se traducen en previsiones de incrementos
de plantilla, subidas salariales y mayores facilidades para acceder a algunos puestos. Los
informáticos e ingenieros en Telecomunicación están de enhorabuena.
Quique Rodríguez / Madrid.

Las empresas del sector de la tecnología prevén aumentar sus plantillas un veinticinco por ciento el próximo año, según el estudio Technology Fast 500, elaborado por Deloitte entre más de quinientas empresas del sector en todo el mundo. Un frenesí laboral que también se produce en los niveles directivos más altos de estas compañías.

La rotación de los consejeros delegados de estas firmas es la más elevada entre todos los sectores, alcanzando el 23,5 por ciento, según un reciente informe de la consultora de estrategia y tecnología Booz Allen Hamilton, que recoge información de las 2.500 organizaciones cotizadas más grandes del mundo.

Definitivamente, los informáticos e ingenieros de Telecomunicación han recuperado el brillo perdido tras el estallido de la burbuja tecnológica. Para más inri, la reactivación de este mercado coincide en España con el descenso del número de titulados que salen de las universidades.
"Es muy complicado cubrir las vacantes porque hay pocos especialistas y, además, se los llevan las grandes consultoras que los forman desde el inicio de sus carreras profesionales", asegura Marta Rábago, coordinadora de selección de Adecco IT, que añade que la escasez de candidatos provoca que para algunos puestos se flexibilicen los requisitos de edad, experiencia o titulación.
Por su parte, Kevin Gormand, director de márketing de Sogeti España, explica que las dificultades se multiplican cuando se busca a profesionales de algunas tecnologías, como Java: "El problema es conseguir afianzarlos en una empresa. Es un perfil muy solicitado y bien remunerado, por lo que no sólo exigen buenas condiciones salariales, sino que buscan el interés del proyecto, las condiciones laborales, la proximidad de la empresa al domicilio, etcétera".
Las firmas tecnológicas no son las únicas que se disputan a estos profesionales. La banca y la
consultoría pelean por atraer a los cinco mil tecnólogos que precisan. Según el Estudio salarial del
sector financiero de profesionales de tecnología de la información, elaborado por la firma de
cazatalentos Bao & Partners, estos profesionales han visto crecer sus salarios entre un cinco y un
diez por ciento en un año, situándose entre 47.000 y 154.000 euros brutos anuales. El chief
executive officer (CIO), que controla la información en un banco y reporta al consejero delegado,
puede sumar además un bonus anual de hasta 110.000 euros.

Inmigrantes frente a mercenarios

La demanda de perfiles tecnológicos en este momento está provocando una inflación salarial difícil de contener, según Camino Rodríguez, directora asociada de Alexander Hughes. La búsqueda de estos profesionales es cada vez más complicada. Cuesta mucho identificarles, pero también adaptarles a la organización que les demanda porque se han convertido en auténticos mercenarios:

"Encajarles en la banda salarial que manejan las compañías es muy complicado, pese a que siempre terminas encontrando al candidato idóneo para el puesto".